Notes prises lors de la réunion publique sur l’implantation de Center Parcs, 11/09/2014, Le Rousset
Présentation des équipes Pierre & Vacances
Pourquoi un Center Parcs sur la commune du Rousset ?
Présentation de Pierre & Vacances lors de la réunion publique du 11/09/2014
Site intéressant avec une forêt et deux gares TGV à proximité plus une autoroute, c’est un site bien desservi
Il est au carrefour Rhône Alpes et Suisse
Pour Qui ?
Famille avec enfants, déplacement en vélo
Quel impacts ?
Le Center Parc de Moselle : très bonne chose selon les élus locaux
Dynamisant pour le département, génère des emplois et des retombées économiques indirectes
A quel stade en sommes-nous ?
On en est encore au stade de l’avant-projet, étude préalable
Qui est Pierre et Vacances ?
C’est un groupe qui appartient toujours son président-fondateur depuis 1967
Il se focalise sur le développement interne des projets puis devient exploitant (il n’a pas vocation à être propriétaire des infrastructures)
Les Centres fonctionnent 365 jour par an, la piscine chauffée et couverte est donc un élément important, voire constitutif du projet
80% de taux d’occupation annualisé (c’est l’objectif de Pierre&Vacances mais on fait souvent mieux)
3 formules :
- « Mid-week » : du Lundi au vendredi
- Week-end : du vendredi au lundi
- Semaine entière
Actuellement, 50% des nuitées sont à la semaine, alors qu’avant elles ne représentaient que 10-15%
Les gens sortent de plus en plus, comme ils restent plus longtemps, ils sortent plus
Le Center Parcs du Rousset
Pour le Rousset, le domaine sera de 400 cottages soit environ 2000 personnes, il est plus petit que d’autres réalisations
Zonage du projet présenté par Pierre & Vacances
Reproduction par nos soins de la zone du projet de Center Parcs Le Rousset (carte © IGN)
12.000m2 de surface couverte sur 40000m2, la zone projet faisant 86 ha (chiffres à vérifier)
Répartition des infrastructures présentée par Pierre & Vacances
Construction en bois, recherche énergétique et environnementale, énergies renouvelables qui restent à déterminer pour le Rousset
Périmètre retenue partie basse à droite avec le Rousset en milieu à droite (cf carte)
Un Cabinet d’étude environnemental a été mandaté et fournira à Pierre & Vacances un inventaire environnemental.
Déroulement des Procédures règlementaires
- Élaboration PLU commune en cours
- Étude d’impact accompagnant le permis de construire
- Dosser loi sur l’eau
- demande défrichement
- Demande Dérogation espèces protégée si nécessaire
- Diagnostic archéologique
Elles ne sont pas engagés sauf le PLU
Calendrier possible
| PLU (Plan Local d’Urbanisme) | 1er trimestre 2015 |
| Dossiers | 2ème trimestre 2015 |
| Autorisations | début 2016 et possible démarrage, si pas de recours |
| Ouverture | 2018 si pas de recours, ni retards |
Retombée économiques
Phase chantier, 2 ans, 100 million € de travaux, autant que possible aux entreprises locales, soit 500 emplois
Phase exploitation : 300 salariés en direct
Les salariés se décomposent approximativement de la manière suivante :
| Restauration | 60 personnes en temps complet en Général |
| Boutiques | 18 personnes, temps complets |
| Loisirs | 45 personnes, plutôt temps complets |
| Accueil et Administration | 40 temps complets |
| Maintenance et Ménage | 137 personnes, en temps partiel, le lundi et vendredi |
Soit a priori, 210 ou 220 temps complets (commentaire de Pierre & Vacances, attention, il y a des gens qui veulent des temps partiels, les temps partiels peuvent être regroupés). Par ailleurs, est considéré comme temps partiel, toute personne dont la durée mensuelle de travail est inférieur à 140h
En période de creux, on donne les congés, …
Sur les tableaux présentés, 80% de postes sont en CDI et 50% des CD sont en temps partiel
Attention, cependant, il s’agit d’emploi de service dont les salaires sont en général faibles, indique Pierre & Vacances
Intervention du Président du Conseil général de Saône et Loire, Mr Rémi Chaintron
Le département 71 et la Région Bourgogne vont investir dans le projet
Les 2 objectifs principaux sont les retombées sur la notoriété du département et les emplois qui vont être créés
Un effort a été fait sur le dossier pour que le choix se porte sur la Saône et Loire plutôt que le projet aille dans un autre département
Au total, le projet est de 150 millions d’euros
15 million € seront investis à parité par le Conseil général et le Conseil Régional via une SEM (Société d’économie mixte) qui sera propriétaire de l’infrastructure aquatique (Aquamundo) et des équipements publics
Ces équipements seront ensuite loués à Pierre & Vacances
Les loyers permettront de rembourser les emprunts (monétaires et obligataires)
Par ailleurs, les routes et l’assainissement seront aussi financés par le département
La création d’emploi est un facteur important pour le département qui compte aujourd’hui 1200 personnes au RSA
Le financement du projet :
- Pierre & Vacances achète le terrain, et le revend à des particuliers, des investisseurs institutionnels ou les collectivités locales
- Pierre & Vacances construit les cottages qui seront revendus (éventuellement avant achèvement)
- Comme indiqué plus haut, la SEM devient propriétaire des infrastructures ludiques et des équipements publics
- Pierre & Vacances considère que les parcelles auront été revendues en 3 ans
- A l’issue de la phase Projet, Pierre & Vacances est uniquement exploitant, paye un loyer mais n’est pas propriétaire
Les emprunts seront remboursés par la SEM au bout de 20 ans. Ce n’est qu’à partir de ce moment-là que les collectivités commenceraient à gagner de l’argent.
Le budget de la SEM est de 66 millions d’euros (à vérifier) qui se décompose ainsi :
- 15 millions : apport du département et de la région
- 2 millions : subventions diverses (Europe, environnement, …)
- 16 millions : emprunt obligataire
- 33 millions : emprunt bancaire
Pierre & Vacances se serait engagé à payer un loyer pendant 20 ans
Réponses aux questions de la salle
Note :Les principales questions et interventions dans la salle ont été les suivantes :
- Coût du projet pour le contribuable et risques associés, quels sont les risques de voir augmenter nos impôts à l’avenir du fait de cet investissement ?
- Importance du facteur emploi dans la décision
- On en est en phase projet, rien n’est décidé
- La question de l’emploi n’est pas la seule considération, il y a d’autres manières de développer l’emploi (accueil à la ferme, maraîchage, jeunes agriculteurs, …)
- Le budget et les financements se basent sur des hypothèses de fréquentation qui peuvent s’avérer optimistes, notamment parce que les hivers en Bourgogne sont froids et humides.
- Questions sur l’opportunité de mettre aujourd’hui un équipement très consommateur d’énergie comme cette piscine chauffée à 29°, ce n’est pas une approche éco-responsable
Pierre & Vacances indique : « nous sommes un opérateur touristique, nous ne sommes pas des investisseurs immobiliers »
Propriétaire du réseau d’eau : les propriétaires de cottage et la SEM. il n’y aura pas de compteurs individuels, la consommateurs d’eau et de chauffage est calculée globalement et réparties entre les propriétaires.
La forêt est importante pour Pierre & vacances, c’est la raison pour laquelle les gens viennent
Cette forêt de résineux est à maturité, il est plus que probable qu’elle aurait été coupée dans les 10 ans qui viennent (exploitation forestière)
Estimation de l’énergie nécessaire = 14.700 Mégawatts
Eau : 435 à 490 m3 par jour.
L’apport en eau est considéré comme possible, par contre, le réseau devra être modernisé. Il l’aurait de toute façon été, il y aura juste une accélération des travaux, qui sont d’environ 2,4 M€
Il n’y aura pas d’impact sur le coût de l’eau, aujourd’hui, indique le responsable.
Assainissement : une station d’épuration sera construite, probablement à Marizy, mais rien n’est encore décidé. On devrait en savoir plus vers mi-octobre.
La piscine est vidangée une fois par an. Des travaux et expertises sont faits afin de minimiser la consommation d’énergie.
Rôle économique de la région et du département pour aider le développement économique
Environ 630.000 nuitées sont attendues, soit 50% des nuitées actuelles en Saône et Loire
Besoin de visibilité du département et du territoire, Center Parcs va créer une identité
La zone de petite randonnée qui traverse la forêt sera éventuellement déplacée si nécessaire, mais c’est impossible de la dire aujourd’hui
note : ce texte a été édité le 16/09/2014 pour ajouter des précisions complémentaires.